AI 시대에 제품관리자가 주목받는 이유: 코드보다 중요한 것은 비전입니다 🚀

최근 10년간 우리가 목격한 소프트웨어 산업의 변화는 그 어느 때보다 급진적입니다.

AI와 자동화 기술이 제품 개발 주기를 가속화할 뿐만 아니라, 소프트웨어를 구상하고, 구축하고, 제공하는 방식 자체를 재정의하고 있습니다.

이러한 변화의 중심에는 제품 관리자(PM)가 있습니다.

AI가 코드 작성 비용을 줄이고 프로토타이핑 속도를 높임에 따라, 병목 현상은 개발에서 아이디어 발굴과 전략적 의사결정으로 이동하고 있습니다.

이는 앞으로 PM 역할이 더욱 중요해진다는 것을 의미합니다. 그 이유를 조금 더 자세히 살펴보겠습니다.

1) 개발 속도와 비용의 변화

AI 도구 덕분에 개발 속도가 빨라지고 있습니다. 포브스에 따르면 구글에서는 이미 25% 이상의 신규 코드가 AI에 의해 생성되고, 개발자들은 이를 감독하는 역할로 전환 중이라고 합니다. 또한 GitHub Copilot과 같은 AI 코드 생성기는 개발자 생산성을 55%까지 향상시킨다고 합니다.

2) 제품 복잡성의 증가

오늘날 제품은 단순한 앱이 아니라 클라우드, IoT, AI가 얽힌 생태계입니다. 예를 들어, 넷플릭스가 AI를 활용해 개인화 추천 시스템을 강화하는 프로젝트에서는 PM이 기술과 시장을 동시에 이해해야 합니다. 단순히 코드를 넘어서 사용자 경험과 비즈니스 가치를 연결하는 역할이 더욱 커지고 있습니다.

3) 데이터 기반 의사결정의 중요성

AI는 실시간 데이터를 쏟아내고, 이를 전략으로 바꾸는 것도 PM의 몫입니다. Productboard에 따르면 AI 분석을 바탕으로 기능 우선순위를 정하면 사용자 만족도가 충분히 향상될 수 있다고 밝혔습니다. AI가 고객의 숨은 니즈를 찾아내는 데 큰 도움이 된다는 의미입니다.

4) 새로운 기회와 혁신

AI가 개발 진입장벽을 낮추면서 새로운 제품 카테고리가 등장하고 있습니다. 맥킨지는 PM이 이런 시장을 선점하기 위해서는 비전과 실행력을 동시에 갖춰야 한다고 강조합니다. 예를 들어, AI 기반 헬스케어 앱이 우후죽순 생기는 상황에서 방향을 제시해줄 PM이 없다면 혼란만 가중될 수 있습니다.

AI 시대의 PM은 단순히 기술 스펙을 작성하는 사람이 아니라, 전략가이자 조율자입니다.

AI는 PM의 능력을 확장시켜주는 도구일 뿐입니다. AI가 아무리 발전해도, 제품 비전을 제시하고, 다양한 이해관계자들의 의견을 조율하며, 윤리적인 책임을 다하는 PM의 역할은 대체될 수 없습니다. 마치 화가가 아무리 좋은 붓과 물감을 가지고 있어도, 영감을 불어넣고 그림을 완성하는 것은 화가 자신인 것처럼 말입니다.

AI 시대에 PM은 '사라지는 직업'이 아니라, '더욱 중요해지는 직업'이라고 생각합니다.

무엇을 만들지 결정할 수 있는 사람들에게 미래가 달려 있으며, 제품 관리자는 바로 그 역할을 수행하기 위해 독보적인 위치에 있습니다.

변화를 받아들이고, 지속적인 학습에 투자하며, 다가올 기술의 미래를 함께 준비해 나가야 할 때입니다.

이 글은 How AI Is Supercharging the Demand for Product Managers 를 요약 정리한 내용입니다.