조영수(PM/기획자)

조영수(PM/기획자)
요구사항은 무엇을 토대로 구체화할 수 있을까요?

Job Notes

요구사항은 무엇을 토대로 구체화할 수 있을까요?

제품 요구사항을 정의하는 단계에 대해 궁금한 점이 있어서 질문드립니다. A라는 새로운 기능을 만들자는 목표가 생겼다고 가정했을 때, 프로젝트화 하기 위해 배경, 목적, 문제 정의 단계가 진행되고, 그다음 요구사항을 정의한다고 알고 있는데요. 궁금한 점은 이 요구사항은 무엇을 토대로 구체화해서 적을 수 있는지 궁금해요. 막연히 A라는 기능을 만들자는 목표만 있을 때, 적을

한 장의 이미지로 압축한 제품 개발 프로세스 맵!

Job Notes

한 장의 이미지로 압축한 제품 개발 프로세스 맵!

문제를 정의하고, 솔루션을 발견하고, 제품을 구현하고 출시하는 제품 개발 프로세스의 모든 과정을 한 장의 이미지로 압축 요약한 제품 개발 프로세스 맵!    문제를 정의하는 과정에서는 Framing -> Insights -> Focus 단계로 진행하고, * Impact Goals, Project Hypotheises, Purpose * User Interviews, Usability Testing, Data from usage * Persona & Roles, Jobs to

이유없는 디자인은 없다!

Online Class

이유없는 디자인은 없다!

UX 영감을 얻을 수 있는 디자이너스 인스타그램 페이지를 소개합니다. https://www.instagram.com/designus___/ 관련 시리즈 영상 (13) * 웹/앱 설계의 기본, 화면설계서(스토리보드) 작성방법! * 카카오 골프예약 챗봇 역기획으로 배우는 IA 설계 방법! * 서비스 정책 깔끔하게 정리하기! * 스포카 무료 디자인 툴킷 활용하기 (사용자 인터뷰, 사용자 여정 지도, 사용자 스토리 맵,

처음 해보는 PM, 개발 단계에서 어떤 역할을 해야할까요?

Online Class

처음 해보는 PM, 개발 단계에서 어떤 역할을 해야할까요?

아이디어톤에서 처음으로 PM 역할을 맡게 된 질문자에게 개발 단계별 필요한 역할을 가이드합니다. 관련 시리즈 영상 (8) * PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM) * 제품 관리자(PO,PM)의 Product 일정관리 노하우! * 카카오택시 - 비즈니스 모델 캔버스 * 아마존에는 PPT 보고가 없다. 아마존 혁신의 비결, 식스 페이저(6-pager) 글쓰기! * 애자일 조직

일 잘하는 사람들의 특징

Job Notes

일 잘하는 사람들의 특징

실무자를 지나 관리자로 일하다 보면 눈에 띄는 실무자들을 마주하게 되는데 그들은 분명 다른 친구들과는 차별화되는 에너지를 가지고 있다. 대성할 실무자들의 특징을 콕 찝어 요약 설명한 아티클. * 궁금한 것(호기심)이 생기면 그 정보를 가지고 있는 진짜 멘토들에게 적극적으로 물어봐야 한다. * 단순히 조언만 듣는 것은 유튜브를 시청하는 것과 다르지 않다. 진짜

그로스해킹의 꽃! AARRR 해적지표 제대로 이해하기

Online Class

그로스해킹의 꽃! AARRR 해적지표 제대로 이해하기

영상을 줄인다고 줄였는데 42분이나 되네요. 2배속으로 보시기를 권장합니다 :) 자료 출처 https://blog.hubspot.de/marketing/growth-hacking-nicht-nur-marketing 관련 시리즈 영상 (3) * 그로스해킹 뽀개기! 프로덕트 마켓 핏 PMF를 찾는 방법 * 그로스해킹의 꽃! AARRR 해적지표 제대로 이해하기 * PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM)

PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM)

Online Class

PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM)

PM 직무와 밀접하게 연결되어 있는 다양한 경영지표의 개념을 소개합니다. OKR, KPI, OMTM 등 각각의 개념이 헷갈리신 분들은 참고해보세요 :) Key Metrics | Y Combinator https://www.ycombinator.com/library/1y-key-metrics 관련 시리즈 영상 (8) * PM이 꼭 알아야 할 경영지표! (OKR, KPI, OMTM) * 제품 관리자(PO,PM)의 Product 일정관리 노하우! * 카카오택시 -