데이먼의 PM 일지
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데이먼의 PM 일지
유명한 회사를 창업하거나 큰 성공을 거두진 않았지만, 17년간 쌓아온 시간은 누구보다 단단합니다. 안녕하세요, 데이먼입니다 👋
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좋은 디자인의 14가지 원칙 🎨
For product makers: 오늘의 한 문장 #20
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기획자를 두 부류로 나눈다면? 🛤️
For product makers: 오늘의 한 문장 #19
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AI 시대에 제품관리자가 주목받는 이유: 코드보다 중요한 것은 비전입니다 🚀
For product makers: 오늘의 한 문장 #18
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피드백이 두려운 리더들에게: 침묵은 독이 됩니다 🤫
For product makers: 오늘의 한 문장 #17
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생산자 vs 관리자: 당신의 하루는 어떻게 설계되어 있나요? 🕰️
For product makers: 오늘의 한 문장 #16
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좋은 제품관리자 vs 나쁜 제품관리자 🤔
For product makers: 오늘의 한 문장 #15
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보통 CEO vs 위대한 CEO 💭
For product makers: 오늘의 한 문장 #14
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워크플로 자동화 n8n 적응기!
25년 7주차 일상의 기록
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스타트업의 성공 여부는 PMF에 달렸다 🎯
For product makers: 오늘의 한 문장 #13
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우리 서비스를 진짜 성장시키는 '북극성 지표' 제대로 찾고 계신가요? 🌟
For product makers: 오늘의 한 문장 #12
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DAU 4.5배 성장: 듀오링고가 집중한 단 하나의 지표 📈
For product makers: 오늘의 한 문장 #11
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작은 머뭇거림이 만드는 나비 효과 🦋
For product makers: 오늘의 한 문장 #10
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깨진 신뢰는 선의도 악의로 보이게 합니다 🕵️♂️
For product makers: 오늘의 한 문장 #9
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스티브 잡스는 왜 소비자 조사를 믿지 않았을까? 🤔
For product makers: 오늘의 한 문장 #8
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입소문의 힘: 제품이 팔리는 진짜 이유 🔥
For product makers: 오늘의 한 문장 #7
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뉴스레터 발행, 이력 재정리
25년 5-6주차 일상의 기록
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나는 어떤 PM일까? 성장 로드맵 한눈에 보기 🚀
For product makers: 오늘의 한 문장 #6
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인구통계는 틀렸다? 넷플릭스가 말하는 진짜 취향 예측법 🔮
For product makers: 오늘의 한 문장 #5
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행동을 유도하는 공식, B=MAT 🔥
For product makers: 오늘의 한 문장 #4
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제품 실패의 교훈: 사용자를 이해하지 못한 혁신은 무덤으로 🌊
For product makers: 오늘의 한 문장 #3
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극단적 사용자에게서 배우는 제품 혁신의 힌트💡
For product makers: 오늘의 한 문장 #2
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무대 뒤의 숨은 주역, PM 🕵️♂️
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API를 언제, 어떻게 사용할까?
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정체성을 잃다.
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