AI 시대, 왜 ‘폴리매스형 인재’가 주목받을까? 🎨

한 우물만 파는 게 진짜 정답일까요?

우리는 오랫동안 '전문가'가 되기 위해 한 분야에 몰입해야 한다고 배워왔습니다.

하지만 AI가 빠르게 발전하는 지금, 하나의 전문성만으로는 부족할 수 있습니다.

《창의적 리더는 폴리메스형 인재이다》 에서는 인재 유형의 진화 과정을 다음과 같이 설명합니다.

I자형 인재: 산업혁명 시대의 완벽한 전문가. 한 분야만 깊게 파는 스페셜리스트.

T자형 인재: 전문 분야를 깊게 알되, 다양한 교양지식을 갖춘 인재.

π(파이)형 인재: 두 개의 전문 분야를 갖추고, 그 사이에서 통합적 시각을 가진 인재.

폴리매스형 인재: 세 개 이상의 전문 분야를 자유롭게 넘나들며 창의적 연결을 만드는 인재.

시대를 앞서간 리더들은 대부분 폴리매스형이었습니다.

• 레오나르도 다빈치는 과학, 예술, 건축을 넘나들었고,
• 플로렌스 나이팅게일은 간호뿐 아니라 수학과 통계로 의료 시스템을 혁신했습니다.
• 스티브 잡스는 기술과 인문학을 결합해 새로운 사용자 경험을 창조했죠.

AI는 특정 분야의 지식은 빠르게 습득하지만, 서로 다른 분야를 연결해 새로운 가치를 창출하는 것은 인간의 고유한 능력입니다.

폴리매스형 인재는 다가올 10년의 새로운 리더십 코드입니다.

AI 시대의 경쟁력은 ‘얼마나 많이 아는가’가 아니라 ‘어떻게 연결하는가’에 달려 있습니다.

지금 내가 가진 전문성에 새로운 분야를 더해보세요.

그 연결 지점에서 AI가 결코 모방할 수 없는 창의적 가치가 탄생할 수 있습니다.

미래는 경계를 넘나드는 폴리매스형 인재에게 기회가 열려있습니다.