데이먼의 PM 일지
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다 똑같은 포트폴리오에 묻히지 마세요 🎨
For product makers: 오늘의 한 문장 #59
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혹시 '가짜 문제' 해결에 힘쓰고 있는건 아닐까요? 🔍
For product makers: 오늘의 한 문장 #58
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피드백, 같은 말이 다르게 들리는 이유 ⚾️
For product makers: 오늘의 한 문장 #57
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맛집 사장님 vs 숫자만 보는 사장님: 여러분은 어느 쪽인가요? 🍳
For product makers: 오늘의 한 문장 #56
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일 잘하는 팀의 보이지 않는 비결: 좋은 도구는 좋은 흐름을 만듭니다 🛠️
For product makers: 오늘의 한 문장 #55
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생각을 정리하는 가장 좋은 방법 ✍️
For product makers: 오늘의 한 문장 #54
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생업, 직업, 천직. 당신의 일을 바라보는 세 가지 관점 🧱
For product makers: 오늘의 한 문장 #53
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0에서 1을 만든다는 것 🚀
For product makers: 오늘의 한 문장 #52
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성취는 '노력의 제곱'이다 🔄
For product makers: 오늘의 한 문장 #51
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넷플릭스의 조직문화는 왜 '맥락'에 집착할까? 🧱
For product makers: 오늘의 한 문장 #50
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따뜻함이 유능함보다 먼저입니다 😊
For product makers: 오늘의 한 문장 #49
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기회는 다가가는 자에게 찾아옵니다 👣
For product makers: 오늘의 한 문장 #48
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좋은 PM의 9가지 핵심 특성 🕵️♂️
For product makers: 오늘의 한 문장 #47
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틴더는 콜드 스타트 문제를 어떻게 뚫었을까? 💘
For product makers: 오늘의 한 문장 #46
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프로덕팅 (Product + Marketing)
For product makers: 오늘의 한 문장 #45
Book Notes
알랭드 보통, 삶을 대하는 우리의 자세 💭
For product makers: 오늘의 한 문장 #44
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개발팀이 사랑하는 PM이 되는 5가지 실전 전략 🧑💻
For product makers: 오늘의 한 문장 #43
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이 순간이 당신만의 실패처럼 느껴진다면 – 스타트업 CEO에게 🚨
For product makers: 오늘의 한 문장 #42
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당신은 어떤 유형의 PM인가요? 🔍
For product makers: 오늘의 한 문장 #41
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AI 시대, 왜 ‘폴리매스형 인재’가 주목받을까? 🎨
For product makers: 오늘의 한 문장 #40
Book Notes
창의적인 팀은 어떻게 만들어질까? 🧩
For product makers: 오늘의 한 문장 #39
Book Notes
'순증분' 없이는 캠페인의 진짜 성과를 알 수 없습니다 📊
For product makers: 오늘의 한 문장 #38
Book Notes
진짜 잘하는 사람은 더 많이 묻고, 더 자주 확인합니다 🙋♀️
For product makers: 오늘의 한 문장 #37
Book Notes
사람들이 기억하는 건 ‘첫 번째’입니다 🥇
For product makers: 오늘의 한 문장 #36
Book Notes
당신의 일정표는 거짓말을 하지 않습니다 ⏱️
For product makers: 오늘의 한 문장 #35
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