중소규모 스타트업에서 직원 기여도에 따라 인사평가하는 방법!

부서장 중심의 평가가 아닌, 직원 기여도를 수치로 산출하여 평가하는 방법을 소개합니다.

인사평가 시즌입니다. 이미 평가가 끝난 기업도 있고 아직 진행 중인 기업도 있을 텐데요.
저도 직장생활을 하면서 매년 인사평가를 하고 있고 협상, 통보, 동결 등을 모두 경험해봤습니다.
모두가 그렇듯 결과에 만족스러웠던 적도 있고, 불만족스러웠던 적도 있습니다.

그리고 여러 평가방식의 장단점도 피평가자로 직접 체험해 볼 수 있었는데요. 개인적으로는 몇 년 전에 현 회사에서 진행했던 평가방식이 가장 객관적이고 합리적이라는 생각이 들어서 영상으로 만들어봤습니다. 

이 방법은 50인 미만 중소규모 스타트업에서 진행해 볼 수 있는 방식이고 평가를 진행하는 HR팀의 역할이 가장 중요합니다.

평가 결과에 따라 개인별 기여도를 점수로 산출하고

점수에 따라 평가 등급 및 고과를 책정합니다.

인사평가 결과지는 아니지만 비슷한 양식을 찾아봤습니다.