(강의) 제품 관리자 업무 구분 (PO, PM, 기획자)

PM/기획자가 되려면 어떤 전공을 해야할까요?

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PM/기획자가 되려면 어떤 전공을 해야할까요?

중간 관리자 역할의 [PO/PM], 실무자 역할의 [서비스 기획자] 각각의 직무에 필요한 전공과 커리어패스를 소개합니다. 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) * B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획 * 프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할 * 디자이너와

By 조영수(CPO/PM/기획자)
디자이너와 개발자가 뽑은, 내 인생 최고의 Product Manager!

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디자이너와 개발자가 뽑은, 내 인생 최고의 Product Manager!

Product Manager의 주요 역량을 소개합니다. PM 설문 결과 트윗 https://twitter.com/johncutlefish/status/1222418853935796226?s=20 Hy님 브런치 링크 https://brunch.co.kr/@frenchblack/71 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) * B2C 프로덕트

By 조영수(CPO/PM/기획자)
잘하는 기획자의 기준은 무엇인가?

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잘하는 기획자의 기준은 무엇인가?

브런치 작가 '달하'님의 아티클을 요약한 영상입니다. 원문 링크 : https://brunch.co.kr/@darha/128 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) * B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획 * 프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의

By 조영수(CPO/PM/기획자)
기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자)

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기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자)

최근에 기획자가 꼭 필요한가?에 대한 질문을 듣고 그에 대한 제 생각을 정리해봤습니다. 조직의 업무 방식에 따라, 팀 구조에 따라 기획자가 필요한 경우도 있고 그렇지 않은 경우도 있습니다. 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자)

By 조영수(CPO/PM/기획자)
B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획

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B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획

B2C 프로덕트와 B2B 프로덕트를 기획할 때의 체크포인트를 정리했습니다. 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) * B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획 * 프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할 * 디자이너와 개발자가 뽑은, 내 인생 최고의 Product Manager!

By 조영수(CPO/PM/기획자)
프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할

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프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할

프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할 구분을 정리해봤습니다. 관련 시리즈 영상 (8) * IT 제품 관리자의 직무 구문 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자) * 기획자가 필요한 조직, 필요없는 조직! (PO, PM, 기획자) * B2C 프로덕트 기획 & B2B 프로덕트 기획 * 프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할 * 디자이너와 개발자가 뽑은, 내 인생 최고의 Product Manager! * 잘하는

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