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제품 팀에서 Notion, Axure, Figma로 기획/디자인하기! (노션, 액슈어, 피그마)
제품 팀에서 Notion, Axure, Figma 3가지 툴을 사용하여 기획/디자인 하는 프로세스를 공유합니다.
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제품 팀에서 Notion, Axure, Figma 3가지 툴을 사용하여 기획/디자인 하는 프로세스를 공유합니다.
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디자인 패턴을 참고할 때 유용한 사이트 4곳을 소개합니다. https://wwit.design https://mobbin.design http://www.gdweb.co.kr/main/index.asp https://www.dbcut.com/bbs/index.php
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스포카에서 무료 공개한 각종 디자인 툴킷 활용방법을 소개합니다. 링크 : https://spoqa.github.io/design-toolkit/ * 사용자 인터뷰 (User Interview) * 사용자 여정 지도 (Customer Journey Map) * 사용자 스토리 맵 (User Story Map) * 디자인 스프린트 (Design Sprint) * 디자인 체크인 (Design Check-in)
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기획자의 시각으로 트리플 서비스를 분석해보는 시리즈 영상입니다.
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기획자의 시각으로 트리플 서비스를 분석해보는 시리즈 영상입니다.
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기획자의 시각으로 트리플 서비스를 분석해보는 시리즈 영상입니다.
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기획자의 시각으로 트리플 서비스를 분석해보는 시리즈 영상입니다.
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기획자의 시각으로 트리플 서비스를 분석해보는 시리즈 영상입니다.
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B2C 프로덕트와 B2B 프로덕트를 기획할 때의 체크포인트를 정리했습니다.
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프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 역할 구분을 정리해봤습니다.
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부서장 중심의 평가가 아닌, 직원 기여도를 수치로 산출하여 평가하는 방법을 소개합니다. 인사평가 시즌입니다. 이미 평가가 끝난 기업도 있고 아직 진행 중인 기업도 있을 텐데요. 저도 직장생활을 하면서 매년 인사평가를 하고 있고 협상, 통보, 동결 등을 모두 경험해봤습니다. 모두가 그렇듯 결과에 만족스러웠던 적도 있고, 불만족스러웠던 적도 있습니다. 그리고 여러 평가방식의 장단점도
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제가 실제로 운영했던 경험을 바탕으로 네이버 블로그, 브런치, 티스토리 중 어떤 플랫폼을 선택하면 좋을지 추천해드립니다! : )
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애자일 조직 제품 관리자가 작성하는 Epic, UserStory 작성 가이드입니다.
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공통 역량은 비슷하지만 업무 역할이 다른 제품 관리자 직무 구분!
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PO, PM, 기획자는 직무 특성상 회의, 리뷰, 발표가 많을수 밖에 없고 발표 스킬도 중요한 역량 중 하나입니다. 저도 쥬니어 시절에는 발표 울렁증이 정말 심했었는데요. 지금도 울렁증이 완전히 없어지진 않았지만 어느정도 극복한 것 같습니다. 제 개인적인 성향과 기질을 바탕으로 발표 울렁증을 줄일 수 있는 몇가지 팁을 공유합니다.
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