데이먼의 PM 일지 (Page 2)

데이먼의 PM 일지

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당신은 어떤 유형의 PM인가요? 🔍

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For product makers: 오늘의 한 문장 #41

AI 시대, 왜 ‘폴리매스형 인재’가 주목받을까? 🎨

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For product makers: 오늘의 한 문장 #40

창의적인 팀은 어떻게 만들어질까? 🧩

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For product makers: 오늘의 한 문장 #39

'순증분' 없이는 캠페인의 진짜 성과를 알 수 없습니다 📊

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For product makers: 오늘의 한 문장 #38

진짜 잘하는 사람은 더 많이 묻고, 더 자주 확인합니다 🙋‍♀️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #37

사람들이 기억하는 건 ‘첫 번째’입니다 🥇

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For product makers: 오늘의 한 문장 #36

2025년 1분기 회고, AI가 읽어준 나의 10년 기록

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25년 1분기 회고

당신의 일정표는 거짓말을 하지 않습니다 ⏱️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #35

당신의 성장을 가로막는 보이지 않는 장벽 🚧

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For product makers: 오늘의 한 문장 #34

습관을 뒤집는 제품이 시장을 바꾸는 게임 체인저가 됩니다 🔝

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For product makers: 오늘의 한 문장 #33

미래의 현금 흐름이 기업 가치를 결정합니다 💰

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For product makers: 오늘의 한 문장 #32

콜드 스타트 문제: 모든 제품이 넘어야 할 첫 번째 단계 ❄️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #31

순서 파괴의 힘: 아마존의 ‘6페이지 문서’ 활용법 📄

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For product makers: 오늘의 한 문장 #30

블로그, AI 시대에도 여전히 가치 있을까? ✍️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #29

기획 고수 vs 중수, 단 하나의 결정적 차이 🤫

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For product makers: 오늘의 한 문장 #28

멀티태스킹의 함정: 75%가 놓치고 있는 진짜 대화의 힘 🔄

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For product makers: 오늘의 한 문장 #27

데이터는 도구일 뿐, 설득의 핵심은 사람입니다 🧑‍⚖️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #26

일 잘하는 사람들의 마인드셋: 불편함을 넘어 질문하기 ☕

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For product makers: 오늘의 한 문장 #25

우리는 왜 남을 따라 할까? 🔍

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For product makers: 오늘의 한 문장 #24

건강한 피드백 수용법: 과장된 걱정에서 벗어나기 🧘‍♂️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #23

우리가 일을 하는 6가지 동기 🌱

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For product makers: 오늘의 한 문장 #22

2025년, 가장 강력한 AI 툴과 실망스러운 툴은? 34개 툴 소개 ⚡

2025년, 가장 강력한 AI 툴과 실망스러운 툴은? 34개 툴 소개 ⚡

For product makers: 오늘의 한 문장 #21

단 하나의 소프트웨어만 남겨야 한다면 주저않고 '옵시디언'을 선택하겠다.

단 하나의 소프트웨어만 남겨야 한다면 주저않고 '옵시디언'을 선택하겠다.

25년 8-9주차 일상의 기록

좋은 디자인의 14가지 원칙 🎨

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For product makers: 오늘의 한 문장 #20

기획자를 두 부류로 나눈다면? 🛤️

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For product makers: 오늘의 한 문장 #19